2019年3月8日上午，为强化和提升我院星级认证中危化品项目的管理，徐龙副院长及刘文斌副院长带队的ABC组副组长及其成员分别查看危化品一级、二级仓库，对存在的问题进行逐一针对性的梳理和指导。

首先来到整洁美观的后勤物资仓库，我们看到物品摆放规范有序，整体面貌令人耳目一新，目前已经成为我院6s管理应用的典范区域。

后勤保障部孙增荣主任介绍说：目前的仓库管理标识清晰，即使刚入职的新员工也能通过标识、电脑管理查看后准确无误的取放物品。

徐龙副院长及刘文斌副院长强调：对于仓库的员工工作的环境也提出相应的6s管理要求。

接下来检查组一行来到危化品一级仓库进行查看。

危化品仓库已经基本符合要求，建议标识标签更加清晰到位。刘文斌副院长建议安装摄像头一枚，用于加强监控管理职能。

随后检验组一行来到了二级危化品仓库进行查看。

在检验科刘文斌副院长要求危化品仓库进行物理隔离，按照二级危化品仓库管理的要求进行整改。

病理科二级危化品仓库存在物品分类不够清晰，标签模糊的情况。

徐龙副院长及刘文斌副院长给予了具体的指导性建议。

盐田区人民医院后勤仓库以星级认证条款为标准，充分运用6s管理方法，在仓库管理及规范危化品物资方面取得了显著成效，对医院的物流规范摆放，提高工作效率起到良好的效果。危化品的管理对于保证医院运行安全，避免灾害性事故具有良好的防范性作用。这次星级认证联合巡查中各位专家提出了一些具体要求和持续改进的目标及方法。